北京凯盛建材工程有限公司2014年度总结表彰大会于2015年1月21日在北京凯盛设计中心报告厅隆重召开。凯盛科技集团公司总经理、中国建材国际工程集团有限公司董事长、总裁兼北京凯盛董事长彭寿，中国建筑材料科学研究总院党委书记、副院长、北京凯盛首任董事长王益民，中国建材国际工程集团有限公司常务副总裁孙建安，凯盛科技副总经理、总会计师汤李炜，综合管理部部长那嘉，考评组组长、中国建材总院人力资源部副部长吕艳萍，北京凯盛董事、总院财经资产部副部长刘登林，总院纪检监察专员陈萍，总院院长办公室主任助理夏娟出席大会。会议由北京凯盛副总经理兼工会主席王统寿主持。北京凯盛在京员工约160人参加了本次大会。

 

北京凯盛总经理马明亮代表公司领导班子就2014年度工作进行总结，发表了题为“夯实基础、创新发展，为建设国际一流水泥工程公司而奋斗”的主题报告。2014年是北京凯盛发展史中不平凡的一年，面对国内水泥市场已经饱和的状况，在积极争取国内节能技术改造项目的同时，北京凯盛在两大股东的大力支持下，在彭寿董事长的正确领导下，经过公司领导班子和全体员工的共同努力，脚踏实地、锐意进取，积极开拓国际市场，全年新签生效合同额达18亿元，为公司稳步发展奠定了基础，同时不断提升自主创新能力，2014年完成主营业务收入和利润总额再创新高，净利润增长逾10%。集团宋志平董事长、姚燕副董事长、曹江林总经理亲临指导工作，提出北京凯盛应积极创新盈利模式，向投资、设计、建设、运营维护、备件供应等涵盖全产业链的综合服务商转变的重要发展战略。

 

在中国勘察设计协会公布的“勘察设计行业从事工程项目管理和工程总承包企业完成合同额二〇一四年排序名单”中，北京凯盛以逾8亿元的营业收入荣列“工程总承包完成合同额排名”第100名，获评为中国勘察设计行业创新型企业。此外，北京凯盛还荣膺“2014年中国最具成长性建材企业100强”第30名，公司各项业务蓬勃发展，综合实力稳步提升。

 

国际项目方面：阿尔及利亚STG4200tpd总包项目、俄罗斯乌里扬诺夫斯克6200tpd总包项目、塔吉克两条3200tpd熟料水泥生产线、乌兹别克1300tpd设计及关键设备供货合同相继生效，各项工作正有条不紊地开展。阿塞拜疆5000tpd总包项目顺利点火投产并连续生产，年度累计生产熟料50万吨。意大利水泥埃及5000tpd技术改造项目，连续克服种种困难，于12月底顺利投产。朝鲜年产120万吨水泥粉磨站总包项目进入调试阶段并近期投产。蒙古中联2500tpd总包项目进展加快，粉磨站系统已具备调试生产条件。国内项目方面：贵州紫云西南水泥3200tpd项目于年中投产并达产达标；枣庄中联（3#线）5000tpd技改项目一期实现投料生产，二期进入联动试车阶段；四川兆迪2500tpd重建工程于7月10日恢复生产;遵义恒聚、贵州瓮安玉山、四川广元高力、日照中联、泰山中联等多项节能技术改造工程各项工作均按计划完成；北方水泥多条粉磨站相继投产；陕西建业年产30万吨超细粉煤灰项目、兰州宏建年产60万吨矿渣微粉粉磨站工程均进展顺利，各项目均完成或提前完成各阶段目标。

 

2014年成功运作北京凯盛机电设备成套中心，为意大利水泥集团、哈萨克江布尔水泥、北方水泥提供备品备件供货工作。大力推广新型房屋业务，相继与乌拉圭、洪都拉斯、蒙古、印度、阿尔及利亚、智利等客商开展接洽。重点开展科研和节能减排工作，在国内外累计实施完成了30余项水泥工厂节能减排技改工程，作为“十二五”科技支撑计划课题的主要成员单位，完成了课题立项本年度的科研工作；申报并受理了8项，获批2项专利，累计持有专利19项；完成了北京市科委科研课题，首次获得中国建材集团科技进步一等奖。

 

北京凯盛领导班子成员，副总经理魏文荣、毛露、陈为尚、王统寿、总工程师佟贵山分别就各自分管工作进行了年度述职报告。魏文荣副总经理宣读了受表彰的集体和个人名单，埃及项目部和技术保障部荣膺公司“先进班组”；路军同志被评为公司“劳动模范”；王英帆、姚小彬、张楠被评为“先进个人”；王长燕等14人为“岗位能手”，马俊飞等41人为“优秀员工”。彭寿、王益民、孙建安、马明亮及公司领导分别为先进集体和个人颁奖，鼓励员工再接再厉，为公司发展作出新的贡献。

 

总院王益民书记就北京凯盛2014年度工作进行了点评，他表示：北京凯盛在过去的一年里取得了优异的业绩，得益于公司在面临转型期时所确立的明确目标和所付诸的辛勤努力，他对北京凯盛全体员工团结协作的进取精神和积极拼搏的工作作风表示赞赏，对北京凯盛所呈现出的欣欣向荣的发展势头感到欣喜，并提出了三点建议：1.北京凯盛正走在转型升级的道路上，在把握好水泥工程项目总包这项主营业务的同时，应审时度势地客观预判和评估行业发展前景，在新常态下实施创新驱动发展战略，积极调整经营策略，将节能减排集成创新、水泥窑固废协同处置、新型建材与新型房屋等领域业务进一步加强拓展，打造有北京凯盛特色的综合服务品牌。2. 深入学习贯彻中央与集团公司精神，进一步推进改革工作，力争通过改革实现企业可持续健康发展，激发企业内生活力的同时实现广大员工除劳动收入外的资本性收入，为企业长远发展提供健康的体制基础。3.应一如既往地加强人才队伍建设，为企业发展培养出合格的综合型人才，不断壮大推动企业发展的中坚力量。

 

彭寿董事长对北京凯盛2014年度工作给予了充分肯定和高度评价，并对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。他首先对凯盛科技集团和中国建材工程业务情况与中远期发展规划进行了介绍，介绍了中国建材工程班子调整情况。他指出，北京凯盛在2014年取得了十分喜人的业绩，为中国建材工程水泥业务板块做出了突出贡献，收入与贡献均名列前茅。北京凯盛通过十年艰苦卓绝的发展，从一家规模小业务少的水泥设计公司发展壮大成为各国际知名水泥企业青睐的国际工程公司，唱响了“凯盛”的国际品牌，这是凝聚了所有人心血和努力的成果。在国际工程业务领域已由生力军成长为水泥工程主力军，是中国建材工程排头兵企业。北京凯盛经过十年的发展，实现了技术水平的长足进步，在传承总院科技优势的基础上实现了新发展，新突破，为中国建材集团内部产业升级做出了巨大贡献，是产研结合是典范。2014年，北京凯盛在经营模式上推陈出新，在机电成套、采购中心、运营管理等方面实现了业务新亮点；在水泥制品化，新型房屋推广上有突破；在队伍建设上了新台阶。

 

在谈到下一步工作时，彭寿提出了以下重点工作思路：1. 要认真学习习总书记系列讲话精神，特别是要了解新常态、理解新常态，适应新常态。坚定不移地按照国资委的要求，认真学习央企负责人会议和集团工作会议精神，以集团大战略指导公司工作。2. 以改革创新为驱动，落实分解2015年度各项工作任务和工作目标，大力推进公司混合所有制改革，积极试行项目经理负责制。3. 抓住国外机遇，加快国际化步伐，将工程做得“精上更精”，以“保质量，创品牌”为根本，成为中国建材水泥工程领域“走出去”的排头兵。4. 实现创新驱动转型发展，在技术、模式、产研结合等多方面追求创新，继续发展节能减排技术，在经营方式上践行服务外包和创新外包。5. 重视文化传承，融入并秉承集团文化和凯盛文化，加强干部队伍建设，将企业发展战略和目标统一到每个人的思想中。加强干部队伍培养的同时，培养团结、和谐，有为的领导班子；通过岗位培养和平台培养方式加强青年员工培养，使青年员工成长为有智商(哲学理念；逻辑思维)、高情商（善解人意；换位思考），有胆商（敢于创新；勇于担当）的复合型人才。6. 树立大安全观，加强风险控制和安全生产。

 

彭寿希望北京凯盛全体员工在公司领导班子带领下，进一步提升核心竞争力，实现公司长期稳定发展，在新的一年中再创佳绩！

 

总院考评组以无记名问卷方式对公司领导班子成员进行了民主测评。