北京凯盛2009年度工作总结大会于2009年12月18日在中国建材研究总院小礼堂胜利召开，马明亮总经理代表公司经营班子作了题为《面对挑战、迎难而上，确保北京凯盛持续、稳定、快速发展》的工作报告。中国建材工程常务副总经理孙建安代表彭寿董事长出席会议、中国建材总院曾大凡副院长代表总院出席会议。

2009年是北京凯盛继2007年财务收入突破1亿元、2008年财务收入突破2亿元之后，又一个快速发展的关键之年，在股东单位中国建材国际工程有限公司、中国建筑材料科学研究总院的有力支持下，在董事会的正确领导下，通过公司领导班子及全体员工的艰苦努力，全年新签国内外合同额、主营业务收入、利润、项目实施、科研开发、管理创新、企业文化建设均创历史最好水平。公司各项工作呈现齐头并进全面发展的良好势头。全年共新签国内外工程合同8项，其中：新签国外水泥工程总承包合同4项，新确定国内水泥工程总承包合同4项，执行的合同额约5亿元人民币。全年完成水泥工厂施工图设计5项，初步设计2项；国外工程报价及可行性研究报告15项。实现主营业务收入超过3亿元，利润超过1500万元，分别比去年增长50%和110%。产值、利润均超额完成2009年年度目标。

马明亮在报告中对2009年北京凯盛的经营、设计、设备采购监造发运、重大项目执行、科研开发、技术成果及企业文化建设、机构设置、对外投资等八个方面的工作进行了全面系统的总结。在对2009年总体回顾中深情地列出了“吉尔吉斯斯坦2500吨水泥生产线顺利投产，越南海洋1000吨水泥生产线顺利投产，首次实现财务收入超3亿元、利润超1500万元，获得中国建材行业AAA级信用等级企业，获得北京市高新技术企业，获得中国建材机械行业先进企业，铬渣黏土解毒项目获批国家“863”项目”等十件令人欣慰的大事，对两大股东的强有力支持和全体员工的辛勤工作表示了衷心感谢。面对2008年末以来国际金融危机的影响和今年国内水泥工业产能过剩带来的严峻形势，马明亮全面分析了北京凯盛的优势，指出尽管2010年国内外水泥工程市场的不确定性大大增加，我们唯有面对挑战、迎难而上，化危机为机遇，才能保持北京凯盛持续、稳定、快速发展。马明亮要求公司经营团队和全体员工立足于高标准设定2010年的工作目标，并就采取的相关措施进行了分析。

在马明亮总经理作工作报告后，公司经营班子成员分别向大家进行了工作述职，全体与会员工对公司经营班子和班子成员进行了打分考评。

中国建材工程常务副总经理孙建安代表彭寿董事长作了重要讲话，他对北京凯盛全体员工一年来的辛勤工作表示感谢，对北京凯盛2009年取得的出色业绩表示祝贺，孙建安在讲话中充分肯定了北京凯盛在极其困难的2009年依然取得了产值增长50%，利润翻番的骄人业绩。他认为北京凯盛实现了跨越式发展，是思想建设、组织建设、队伍建设的成功典范。孙建安指出，2010年是水泥工程市场最复杂的一年，不可预见因素大大增加，北京凯盛要立足节能减排，进一步细化管理，骨干员工要以身作则、坚定信念，提高北京凯盛在市场中的竞争力，争取2010年取得更好的成绩。孙建安强调，安全是全部工作的基础，要警钟长鸣。北京凯盛安全工作一直做得不错，但要进一步规范项目安全管理规定和安全操作规程，我们不要带血的收入。

中国建材总院副院长曾大凡代表建材总院作了重要讲话，他对北京凯盛持续、稳定、快速发展感到由衷的高兴。曾大凡指出，北京凯盛取得今天的成绩，表明当时中国建材工程和中国建材总院重组北京凯盛的决策是完全正确的，北京凯盛的快速发展得益于中国建材工程和中国建材总院两大股东的大力支持、得益于董事会的正确领导、得益于有一个好的带头人和优秀的经营班子，得益于全体员工的努力。北京凯盛要进一步加快人才队伍建设，要培养出有行业影响力的大师级技术人才，加快市场开发人才、特别是国际开发人才的培养，经营管理团队要进一步提高自身业务水平，以适应驾驭更大团队的要求。

北京凯盛在京全体员工和总院有关本门负责人近百人参加了大会。