2008年伊始中国建材国际工程有限公司即召开了六届七次职代会及2008年度工作会议，北京凯盛及时向全体员工传达了会议精神。全体员工在认真领会彭寿董事长报告的基础上，对做好08年的工作充满信心，对公司发展充满期待。
 
       2007年以来，北京凯盛认真落实董事会的各项要求，取得了良好的发展起步。公司领导和员工通过一年的共同努力，为2008年的生产经营工作奠定了良好的基础。面对今年较高的目标任务和激烈的市场竞争环境，公司要求全体员工必须勇于面对挑战、开拓创新、扎实工作、敢于胜利，为今年的工作目标全面实现和公司的跨越式可持续发展而奋斗。 

      对于2008年的各项工作目标，年初北京凯盛即采取了多种措施：
      ①加大经营工作力度，积极落实2009年的合同，确保明年的生产任务持续、平稳。
      ②成立采购部，进一步完善了工程执行的组织结构。
      ③加大人才招聘的力度，提升公司的竞争力。
      ④坚持“以人为本”的原则，更新了必须的办公设施，力争为员工创造一个舒适的办公环境。 
        
      北京凯盛将在中国建材国际工程有限公司的统一领导下，坚定不移地谋求发展，充分利用资源和已搭好的平台，积极探索具有凯盛特色的总承包项目经营模式和管理方法，提升北京凯盛的品牌形象。注重企业文化的建设，进一步解放思想、转变观念，努力把CTIEC-Beijing做大做强.