随着2019年底发生的新冠肺炎疫情的延续，全国上下众志成城打响了抗击新型冠状病毒肺炎疫情的狙击战，北京凯盛建材工程有限公司坚决贯彻党中央决策部署，按照中国建材集团公司，中国建材总院和凯盛集团关于疫情防控的工作要求，完善机制、合理应对、依靠科学、有序有效，积极落实“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”，在全力以赴做好防控工作的同时，积极践行集团公司“早细精实”的管理要求，科学谋划企业与海内外工程项目复工方案，千方百计减少疫情的不利影响，努力保持企业生产经营的稳定运行。做到“两手抓、两不误”。
成立疫情防控机构，掌握员工健康动态，做好防控正面宣传
北京凯盛于1月26日大年初二第一时间成立新型肺炎疫情防控管理小组，由总经理马明亮同志担任组长，领导班子成员、各部门负责人各司其职，组织召开北京凯盛疫情防控工作电话会议，建立防控组织，启动防控机制，落实防控责任，实时掌握每位员工的动态，创造“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的机制条件，掌握职工节假日动向，做好疫情梳理排查，每天进行动态更新。疫情期间参加集团公司、中国建材总院、凯盛集团多次电话工作会议，积极落实会议精神，做好防疫与复工工作。
于此同时，积极做好正面宣传，强化党组织对防疫工作的领导，号召党员带动职工群众不造谣、不信谣、不传谣，建立多重层次的信息通知群，即时发布工作部署、疫情通报、宣传交流的动态沟通机制，提升全员防控意识，将各类日常生活及工作防疫要点与指导性说明发放给广大员工，为做好科学有序的疫情防控工作营造了良好氛围，推动无纸化远程办公应用，在疫情期间实现高效的工作沟通。
重视返京人员防疫，严格执行隔离观察要求，积极创造企业复工条件
公司高度重视返京复工阶段疫情防控，每日重点关注各地疫情发展情况，指导监督已返京员工按要求进行居家隔离观察，疫情防控小组登记完成全体员工返京居家隔离倒计时表，每日更新居家观察日期与员工健康动态，直观有效地实施防疫排查工作。自2月3日起北京凯盛采用弹性工作制，即公司领导，各部门负责人值班与员工居家工作相结合形式，并按上级要求于2月10日正式复工。
北京凯盛复工首日体温检查
压实“四方”责任，疫情防控小组组织进行各项复工准备工作，及时进行了充足的防疫物资储备，公司办公楼进行每日通风消毒，重点区域进行多次消毒，各楼层配备酒精免洗液、消毒洗手液和酒精消毒喷雾，发放防疫口罩。疫情期间全体员工上班佩戴口罩，为避免病毒传播将办公楼大厅设置唯一入口，上下午对员工监测体温并制表登记，办公楼内暂停使用电梯、中央空调等公共设施，在办公楼设置废弃口罩专用回收箱，按规范进行消毒和处理，防止造成二次污染。提倡上下班尽量自行开车或者骑车，减少坐公共交通工具。解决复工员工就餐问题，综合管理部协助每日登记用餐人员并向食堂订外带午餐，同时统一安排了微波炉，热水壶等电器方便员工自带餐食用餐，形成了复工后有序的工作局面。
北京凯盛办公楼全面消毒
抓实工程项目防疫，克服疫情不利影响，严控项目进度质量
与此同时，各海内外项目积极行动，阿尔及利亚STG4200TPD油井水泥项目部、STG4200TPD海工水泥项目部、乌兹别克斯坦阿汉加兰6200TPD水泥项目部、哈萨克斯坦西里2500TPD水泥项目部、蒙古科布多1000TPD熟料水泥生产线、俄罗斯彼尔姆1000TPD水泥项目部、古巴Nuevitas2000TPD、Moncada 3500TPD水泥项目部、国内独山5000TPD水泥项目部，东莞污泥深度处置工程项目部均积极践行疫情防控与复工复产两手抓的要求，各项目均成立疫情防控领导小组，以集团《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》为指导制定疫情防控应急预案，并严格落实相关防控措施及工作要求，组织进行疫情防控培训，切实将防控工作落实到每个人。开展项目现场防疫消毒工作，同时对项目全体员工建立健康档案，每日进行体温检测及健康检查。储备消毒器具、消毒液、口罩等保障物资，加强疫情防控宣传工作，提升全员防控意识。各项目在做好自身防疫工作的同时，积极为公司本部提供防疫物资外援保障，北京凯盛下属乌兹别克斯坦塔什干创新建筑安装总公司，俄罗斯欧州水泥集团通过视频系统向正在对抗疫情的北京凯盛表示慰问和支持，俄罗斯彼尔姆水泥项目业主方，率先为公司提供了防疫物资，助力全员打赢疫情阻击战。
海外项目业主捐赠的防疫物资
中建材塔什干创新建筑安装总公司携外籍员工为防疫战役打气加油
在全力推进复工复产方面，各海外项目积极稳定外需，争分夺秒，连续奋战，勇担责任，与国内同胞共克时艰。因疫情实属不可抗力，申请获得贸促会出具的不可抗力证明文件，积极与各项目业主方沟通协商，按现有人员、材料、机具情况，有针对性的制定施工管理措施及相关施工方案，力求降低疫情不利影响，保证工程进度质量。面对国内人员滞留造成的现场人力资源短缺的困境，积极寻求当地及周边国家有资质的施工力量，加大属地人员聘用，以最大限度降低人力不足对项目工期的负面影响。积极与当地政府及中国驻当地政府机构沟通联系，实时汇报项目进展情况，及时了解掌握当地信息及相关政策。积极与供货商沟通，取消国内派遣现场服务人员，协调从第三国派遣，指导现场设备安装。梳理到货及口岸滞压情况，积极从第三国补货并紧密跟踪口岸动态，最大限度降低将因缺货对工期造成的不利影响。
阿尔及利亚STG4200tpd油井水泥、STG4200tpd海工水泥项目防疫工作
乌兹别克斯坦阿汉加兰6200tpd水泥项目防疫工作
北京凯盛东莞污泥深度处理服务项目
贸促会开具的不可抗力证明书
保证工作目标不变，采取多种保障措施，紧抓生产任务落实
自公司复工以来，真抓实干，果断决策，要求全体员工在做好自身防护的同时迅速恢复进入工作状态，由公司领导负责监管各部门各项目整体工作开展，各部门各项目负责人负责规划、布置、监督、检查各项具体工作落实，细化建立每位员工的每日工作任务进度计划，分解任务，监督质量，检查进度，充分保证各项工作的有序稳定高效开展。
2月14日由马明亮总经理主持通过电话会议形式召开公司月度会议，对全年及本月的工作进行了统一部署，提出在特殊时期面临复杂形势，北京凯盛和中建材生产力要群策群力，统筹规划，全力以赴，采取多种保障措施，全面保证实现全年目标。强调北京凯盛努力按照中国建材总院和凯盛集团的要求，在疫情面前有能力有办法将不利影响降至最低，要求国内设计工作与海外现场施工工作加大力度，克服困难，多措并举，保证工作目标实现。同时利用属地化海外机构优势，保障工程，拓展市场，开展属地化多种经营，成为企业深耕海外市场的有力支撑。
北京凯盛，中建材生产力2020年度工作动员电话会议
面对突如其来的疫情，坚强的中国人民没有倒下！疫情当前，北京凯盛作为国有企业的一员，有勇气、有担当，更有有行动力！克服困难，积极应对，协同国内本部及海外各项目，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，全力以赴保证生产经营稳定运行与年度目标实现，努力为打赢疫情防控阻击战作出贡献！
