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海德堡水泥赫勒万2×5500tpd技改顺利通过性能考核 发布日期:2017/7/21 9:22:26

2017年7月9日,由海德堡水泥集团投资,北京凯盛建材工程有限公司承担的EPC总承包的埃及赫勒万2×5500tpd技改项目顺利通过性能考核验收。

 

该项目是海德堡水泥集团在埃及实施的又一技改工程;也是北京凯盛和海德堡水泥集团合作的第三个项目,项目包括建设国际上单台能力最大的煤粉制备系统,原料计量上料系统、燃烧系统等。对此,海德堡水泥集团的高层给予高度重视,在设计、供货、施工与执行等方面提出了很高的技术要求,北京凯盛克服重重困难,提交了一份满意的答卷。

 

2016年4月6日,海德堡水泥集团与北京凯盛在意大利签署的2×5500tpd水泥生产线技改项目的工程设计、设备供货、工程施工、技术服务EPC总承包合同。该项目自2016年7月25日开工以来,在公司领导的悉心指导和大力支持下,北京凯盛精心组建了以公司建筑工程武力总监为项目主管、项目部副部长田耀鹏为项目经理的年轻的项目管理团队。项目实施期间,经历了埃及社会环境不稳定、埃及镑大幅贬值、业主管理层人事变动、以及施工场地局限和工期紧张等各种不利局面,采取以我为主,合理设置项目团队,首创基于BIM的全项目生命周期的管理理念、全面聘用当地土建、安装队伍、优化施工组织、合理有序安排各个施工环节等有效措施,比预定的合同工期提前3个月完成了于2017年5月11日正式开始投料运行;2017年7月9日一次性顺利通过3次8小时性能考核验收;立磨系统平均产量煤88.41t/h,电耗23.74kWh/t,细度R90为8.2%;石油焦71.47t/h,电耗29.59kWh/t,细度R90为5.2%,水分等考核指标均达到或超过合同规定指标。

 

基于BIM的全项目生命周期的管理理念成为本项目管理组织的最大亮点之一。基于BIM的全工种三维设计应用贯穿于工程设计、采购运输、施工组织、调试与运行的整个项目周期,对工程质量的保证及提前投产的保障都发挥了不可替代的作用。同时,基于BIM的质量管理,进度管理,安全管理、造价管理等方面所进行的有效管理手段应用的尝试,进一步提高了北京凯盛的国际化工程管理水平。

 

该项目的成功建设,充分展示了北京凯盛建材工程有限公司在探索采用当前国际先进的项目管理技术和优秀的管理模式方面取得了长足的进步,同时也赢得了海德堡水泥集团高层的高度赞誉,对北京凯盛与其的未来战略合作也具有非常重大的意义。